“哪怕融到了钱,公司也做不到我说的这些事,我为自己撒下的谎感到恶心。”

创业者不断找风口,投资人怕失去下一个独角兽:

“我们不只是一家传媒公司,还是一家不断积累和产生数据的大数据公司。”为了迎合投资人对于大市场和增长的喜好,Rafat Ali一开始就撇开自己旅游媒体的本质,用大数据来包装定位自己的公司。后来,他更夸张地改成了“我们未来会把同样的数据模型应用于旅游之外的其他细分行业,如饮食、时尚等。”

先扩大自己行业的外延,把自己所做的事情包装在某个潮流之下,当这还不够的时候,就强调模式的可复制性,假设目前所处的行业只是未来市场的一小部分,只是其中的一个niche market(细分市场)。这一套标准的“讲故事”的手段,也被广泛应用于国内的融资市场之中。

类似这样的故事正在发生在VR领域,下一个就是人工智能。


What's next in Tech? Investors don't know

眼花缭乱的创业公司、大公司之中,却鲜有让人感觉到像2009年对iPhone的认识:

Back in 2009, it was easy to see where technology was going. You could tell the first time you used an iPhone: Some time soon, everybody in the world would be carrying an incredibly powerful device that connected to the internet from almost everywhere. It would change everything, from communications to shopping.

据目前来看,人工智能、Chatbot、无人驾驶、机器人、自动化、虚拟现实、增强现实都是待选。