苹果的一周:新品、收购以及 AR 战略落地的第一步

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本周围绕苹果的新闻动态参杂了太多情绪。

周一,库克现身中国,向中国媒体畅谈 iPhone 的未来,并在北京走访多个创业公司,引发一波波的自我 PR 照;周二的时候,苹果极其低调又令人失望地地发布了几个「新品」:红色的 iPhone 7/7P、低配版的 iPad 以及众多 Apple Watch 的表带;周三,苹果宣布收购 iOS 效率工具 Workflow,随后新一版 Workflow 不再支持 Pocket、Telelgram等多个 App,引发用户和开发者对于苹果未来如何整合 Workflow 以及 iOS 自动化前景的担忧。

如果以相对客观的叙述方式去回顾这周苹果的一系列动态,有几点是可以确定的:其一,春季发布会基本取消,虽然有消息称 4 月可能会在苹果新总部召开所谓的春季发布会,但倘若 4 月发布新品,6 月的 WWDC 大会马上就到,这个时间间隔实在是太短了。

其二,iPad 生产线的重新规划,iPad Mini 已死,至于传闻中的 10.5 英寸的 iPad 系列会不会出还有待观察,目前的 iPad Pro (两款)、iPad (一款)的规划会形成未来 iPad 系列产品组合。

其三,收购 Workflow 带来的想象空间很大,但相对于 2010 年收购 Siri 并迅速整合到 iPhone 中,Workflow 的整合速度或许并没有那么快,毕竟这并非一个足以让大众尖叫的功能,6 月的 WWDC 大会,iOS 11 也不会以此作为下一代 iOS 的杀手级功能。正如苹果在确认这笔收购的声明,整个表态未提及任何效率、自动化:

The Workflow app was selected for an Apple Design Award in 2015 because of its outstanding use of iOS accessibility features, in particular an outstanding implementation for VoiceOver with clearly labeled items, thoughtful hints, and drag/drop announcements, making the app usable and quickly accessible to those who are blind or low-vision.

参照过往苹果收购的习惯,首先,收购金额不会公开;其次,关闭产品线,整个团队迅速整合到苹果产品团队里。从这个角度去看,可以自由使用 Workflow 的时间已经不多了,像我这样的重度使用者,不得不考虑如何迁移大量的工作流程。

相比于上述新品和收购,紧随红色版 iPhone 7/7P 一并发布的一个应用 Clips 则暗含了苹果的巨大野心......(欢迎加入「I/O」会员服务获取全文)