互联网时代,正确打开新闻的 N 种方式

这是「I/O」的第 2 封电子邮件。在这封邮件里,你会看到传统报纸的转型之难、新媒体 BI 的逆袭之道、科技媒体人的流行病以及科技媒体人转型的新方向——编剧。

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1996年4月29日,《华尔街日报》上线网络版。同年,另一家大报《华盛顿邮报》也拥有了网络版。但不为人知的故事则是,其实《华盛顿邮报》早在 1992 年就谋划网络转型。1992年,时任《华盛顿邮报》总编辑的 Robert Kaiser 应苹果公司 CEO Sculley 邀请,前往日本东京参加一次论坛,这一次东京之行几乎颠覆了 Kaiser 对于传统媒体未来的看法,从东京回来的飞机上,他给邮报高层写了长长的一份备忘录,那是一个20年前媒体人对于互联网、传统媒体乃至科技产品的预见.......

道理虽然都懂,但传统媒体转型依然面临诸多困难,而在新媒体领域,Business Insider 的成功令人「眼红」,也促使越来越多的新旧媒体开始探究其成功的奥秘,其光线的背后是一种略显畸形的内容生产方式.......

具体到个体从业者,在科技媒体工作久的人,都会患上这样的流行病

At some point, everything new feels old, everything different feels dumb. If you get stuck in this circle of endless cynicism, you need to ask yourself the important questions.

目力所及,人工智能、大数据毫无疑问就是这个时代最具代表性的技术。但数据科学家 Monica Rogati 写了篇很短但很有见解性的文章,其中提到,机器学习或深度学习的确在进步,但深度学习终究只是数学游戏,而不是魔术。就连Elon Musk 推动的Open AI 项目,也令人搞不清到底要做什么,Cade Metz 给《连线》写的这篇文章也无法回答这样一个命题:这个10亿美金打造的Open AI 到底要做什么?

同样作为前媒体人的 Dan Lyons 则用自己的亲身经历写了一本描述创业公司种种可笑故事的畅销书,他让大家意识到硅谷各个创业公司办公室的「大象们」

处于顶层的人们正从游戏中获利,他们操纵游戏使之有利于自己……他们把亏损的初创企业变成了让少数投资者受益的金融工具……与此同时,科技从业者被告知公司的需要比他们自己的更重要。

对了,Dan Lyons 还是 HBO 喜剧片《硅谷》的联合制作人和编剧,第三季的《硅谷》上周已回归,作为「I/O」的读者,我相信你不会错过这部剧。