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美剧《硅谷》第四季本周正式回归,但依然是一部小众剧。

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喜欢美剧《硅谷》的人大概有两类:其一是像我这样的科技媒体从业者1,热衷于通过剧情与现实的对照或叠加,展现一幅特有的硅谷生态;另一种人,则是有理想的创业者——请注意这里的定语「有理想」——这可以有效地将那些投机创业者和真正想要改变世界的创业者隔离开,前者有着浓浓的 「2(to)VC」、「2(to)BAT」的属性,后者则聚焦在研发、产品以及对长远利益的考量,也可以通过美剧《硅谷》这个现实的「照妖镜」,看到自己的不足。

事实上,现实世界的硅谷创业故事里,有着比美剧更精彩的桥段。曾在上一季《硅谷》里担任编剧的 Dan Lyons 就曾将自己在创业公司的各种奇葩经历汇集成一本书,书的名字也很有趣:Disrupted,My Misadventure in the Start-Up Bubble

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这是一种极度无序、荒诞的经历,以至于 Dan Lyons 会坦言:

我用25年时间报道科技公司,我以为自己非常了解这个行业。但在HubSpot,我发现许多我信以为真的事情都是错误的。

你可以说这是一个略显老土的媒体人因为无法跟上历史发展潮流而发出的悲观看法,但你无法否认的是,随着互联网造富神话的不断升级,中美这两个互联网或移动互联网最发达的两个地区,围绕「创业」这两个字的各种潜规则,正逐步被展现,比如 Dan Lyons 援引一位投资咨询的朋友的话:技术创新正让位于商业模式创新

虽然人们依旧把这个行业称为“科技行业”,但事实上,如今技术已经不是关键所在我有一位朋友从上世纪80年代开始在科技行业工作,曾是一位投资银行家,目前为初创公司提供咨询服务,他表示:“如今,发明伟大的技术已经无法得到回报。关键是商业模式。如果你的公司能够迅速扩大规模,市场便会给你回报。关键在于迅速把公司做大。不需要盈利,只要扩大规模就可以。”

而商业模式的第二个层面则是塑造新一代劳动密集型产业。这是一个「伟大的伎俩」......(欢迎加入「I/O」会员服务获取全文)


  1. 但这并不意味着媒体从业者就一定喜欢看。