解剖独角兽

这是「I/O」的第 10 封电子邮件,获取每周一期的邮件订阅。在本周的专属邮件里,你将看到硅谷没落独角兽的解剖报告:已成过街老鼠的 Theranos 及其创始人伊丽莎白·霍尔莫斯、几乎沦为小众极客工具的 Dropbox 和 Evernote、一位媒体人与独角兽亲密接触后的苦笑……

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人:伊丽莎白·霍尔莫斯

她曾是硅谷炙手可热的创业女神,大学辍学创业、以高科技改造医疗行业,号称一滴血就足以完成所有血液检测、其创立的公司 Theranos 两年前已是超级独角兽(当时融资 4 亿美元,估值 90 亿美元)......

但现在一切都归于零。

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事:为什么 Dropbox、Evernote 只是极客们的玩具?

最新一季的美剧《硅谷》里,Pied Piper 的新产品一经推出就受到普通用户的一致好评,下载量惊人,但很快,这个创业团队发现虽然产品下载人数很多,但活跃用户很少。经过一番调查后,原因才逐渐显现,原来该产品的很多功能都像针对极客或有一定技术认知能力的人士,而在绝大多数科技小白看来,Pied Piper 的产品设计理念和功能充满了「赤裸裸」的歧视,没有多少人能搞懂那些按钮的功能和背后的机制到底是什么。

而在该产品上线前的 beta 测试中,Pied Piper 不仅好评如潮,应用的活跃度也非常高。可测试的硬伤在于,除了一个发给投资人 Monica (普通用户)的测试名额外,其他所有测试名额都发给了技术开发者。技术开发者的反馈非常好,唯一一位普通用户Monica 却有很多疑问……一款面向大众的产品没有得到大众用户的广泛测试就上线发布,其结果也就不难理解了。

这也是当下某些「没落独角兽」的困境所在,比如 Dropbox、Evernote。

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书:一个媒体人与独角兽的亲密接触

前《新闻周刊》科技编辑 Dan Lyons 在52岁时加入一家创业公司HubSpot,担任营销员,他经历了从媒体人到互联网创业公司员工的角色转变,将近2年的经历荒诞、无序、失败、糟糕 ……他以此为写作素材,出版了《我在初创公司里的糟糕经历》一书。描述了他在创业公司内目睹的可笑故事

处于顶层的人们正从游戏中获利,他们操纵游戏使之有利于自己……他们把亏损的初创企业变成了让少数投资者受益的金融工具……与此同时,科技从业者被告知公司的需要比他们自己的更重要。

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